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责任编辑：常吐雅 审核人： 来源： 发布日期：2025年01月07日 10:44 访问量：0 字体大小：【大】【中】【小】
为加强研究生管理，提高研究生班主任工作水平，充分发挥研究生班主任在研究生教育管理中的重要作用，特制定本考核办法。
第一章 考核内容
考核对象：全体研究生班主任。
第一条 学生管理工作
（一）思想政治教育
1.积极开展思想政治教育工作，引导研究生树立正确的世界观、人生观和价值观。
2.及时了解研究生的思想动态，确保研究生的思想稳定。
3.组织研究生参加各类思想政治教育活动。
（二）班级日常管理
1.组织开展班级活动，增强班级凝聚力。
2.做好班级干部的选拔工作。
3.组织开展研究生评奖评优工作，包括申报、推选、和评审等工作，保证评选公平公正，并做好结果公示与材料存档。
4.定期开展宿舍、实验室等场所的防火、用电、危化品使用等方面安全教育。
5.做好党团关系的信息统计、关系转接和发展党员等相关工作。
（三）沟通协调
1.与研究生导师保持密切联系，共同做好研究生的教育管理工作。
2.与相关部门保持良好沟通，及时反馈研究生的情况。
3.积极协调解决研究生在学习、生活中遇到的问题。
4.关注研究生情绪状态，及时发现心理问题迹象。组织心理健康活动，营造积极氛围。提供心理支持和疏导，缓解学业等压力。
5.开展研究生就业指导工作，组织参加就业招聘会、收集发布招聘信息、跟踪就业情况等。
第二条 教学秘书工作
（一）招生复试
1.协助学院开展研究生招生宣传、咨询答疑等工作。
2.协助学院进行考生信息收集、整理与审核，确保数据准确，为招生工作顺利进行提供保障。
3.组织学科点研究生复试，安排考场人员、设备、试题材料等。对复试成绩进行汇总和核算。对复试结果进行存档，处理考生相关咨询和申诉，保证招生复试工作公正、透明、有序。
（二）教学管理
1.协助学科点制定研究生教学计划，合理安排课程。
2.指导研究生制定学习计划，组织研究生选课。
3.协助学院进行研究生教学的日常管理，包括课程调整、教师调课等。
4.管理研究生教学档案，包括教学大纲、教学进度表和考试试卷等。
（三）学位管理
1.审核研究生毕业资格。
2.组织学位论文开题、论文送审以及答辩等。
3.发放毕业证书和学位证书。
（四）其他工作
1.负责研究生学籍管理，包括学籍注册、信息统计、异动管理（休学、复学、退学等）。
2.协助学院组织教师申报各级各类研究生教育学科课题、精品课程等。
3.组织研究生申报和参加各级各类科研项目和比赛工作。
4.按要求审核和报送研究生指导教师遴选材料。
第二章 考核方式
第三条 班主任考核工作每学年进行一次。研究生处根据本办法组织进行考核。考核评价包括研究生评价、导师评价、学科点负责人和研究生处评价四部分：
（一）研究生评价：研究生对班主任工作进行评价，填写《研究生班主任考核评价表（一）》，占评价总分20%。
（二）导师评价：研究生导师根据研究生班主任在教育管理方面的表现进行评价，填写《研究生班主任考核评价表（二）》，占评价总分20%。
（三）学科点负责人评价：学科点负责人根据研究生班主任在教育管理方面的表现进行评价，填写《研究生班主任考核评价表（三）》，占评价总分30%。
（四）研究生处评价：研究生处根据研究生班主任在教育管理方面的表现进行评价，填写《研究生班主任考核评价表（三）》，占评价总分30%。
第四条 考核结果分为“优秀”、“合格”和“不合格”三个等级，其中“优秀”比例不超过被考核班主任的35％。
第三章 班主任待遇
第五条 各学科点研究生一年级学生划分为一个班级，研究生二、三年级划分为一个班级，每个班级发放标准：
人数小于5人的班级（含5人），班主任费为200.00元/月；人数5-10人的班级（含10人），班主任费为300.00元/月；人数10人以上的班级，班主任费为400.00元/月。负责安排教学任务的班主任，在研究生一年级班主任费中增加100元/月。每学年按10个月发放。
第六条 班主任费中85%按月发放，15%用于年底考核进行二次分配。考核结果为“优秀”，考核部分按本人津贴总数的25%发放；考核结果为“合格”，考核部分按本人津贴总数的15%发放；考核结果为“不合格”，不发放考核部分津贴。同时，为考核优秀的研究生班主任提供更多的培训和学习机会，提升其业务能力和综合素质。
第四章 附则
第七条 本办法由研究生处负责解释。
第八条 本办法自发布之日起施行。
附件 1
研究生班主任考核评价表（一）
班主任姓名： 所在学科点： 填表日期：
序号 | 测 验 内 容 | 得分 |
1 | 班主任能及时传达学院的文件精神及工作安排。 | |
2 | 班主任能通过谈心活动及时了解学生情况，能为你解决实际困难，与的同学关系融洽。 | |
3 | 班主任能积极对接系党总支发展研究党员。 | |
4 | 班主任能很好的指导学生制定学习计划，组织选课。 | |
5 | 班主任能督促和检查学生的学业情况。 | |
6 | 班主任会开展安全教育。 | |
7 | 班主任能开展研究生就业指导工作，组织参加就业招聘会、收集发布招聘信息。 | |
8 | 班主任在评奖评优中能做到公平、公开、公正。 | |
9 | 班主任能组织研究生申报和参加各级各类科研项目和比赛。 | |
10 | 班主任组织学生参加心理健康教育活动。 | |
对班 主任 工作 的意 见或 建议 | ||
注：本表由本班学生评价使用。每一项满分为 10 分，优秀9-10分、 合格6-8分、不合格6分以下。总分满分为 100 分。
研究生班主任考核评价表（二）
班主任姓名： 所在学科点： 填表日期：
序号 | 测 验 内 容 | 得分 |
1 | 了解和掌握学生的思想动态和个性特征。 | |
2 | 认真分析学生的学业情况，及时与学习困难学生谈心，督促和鼓励学生顺利完成学业。 | |
3 | 按照学校相关规定完成奖助学金评定和各类评优工作；评定工作公平、公正、公开，学生无不良反应。 | |
4 | 与研究生导师保持密切联系，沟通顺畅，问题反馈及时。 | |
5 | 能及时传达学院的文件精神及工作安排。 | |
6 | 能指导研究生制定学习计划，组织研究生选课。 | |
7 | 能按要求组织学位论文开题、送审和答辩等工作，毕业资格审核认真，学位授予工作符合规定。 | |
8 | 课程安排合理，能及时办理课程调整和调试调课。 | |
9 | 按要求通知研究生指导教师遴选并收集报送材料。 | |
10 | 协助学院组织教师申报各级各类研究生教育学科课题、精品课程等。 | |
对班 主任 工作 的意 见或 建议 | ||
注：本表由学科点导师评价使用。每一项满分为 10 分，优秀9-10分、 合格6-8分、不合格6分以下。总分满分为 100 分。
研究生班主任考核评价表（三）
班主任姓名： 所在学科点： 填表日期：
序号 | 测 验 内 容 | 得分 |
1 | 积极配合研究生处及学科点负责人组织招生复试工作，报送材料准确、组织严格遵循流程，及时回复考生咨询，沟通态度良好。（20分） | |
2 | 协助学科点制定研究生教学计划，合理安排课程。（10分） | |
3 | 协助研究生处和学科点负责人进行研究生教学的日常管理，课程调整、教师调课等手续办理及时。（10分） | |
4 | 与学生、导师、学科点负责人、管理部门沟通顺畅，问题反馈及时。 （10分） | |
5 | 能按时完成学籍注册、信息统计、异动管理（休学、复学、退学等）工作。 （5分） | |
6 | 按照学校相关规定完成奖助学金评定和各类评优工作；评定工作公平、公正、公开，学生无不良反应。（10分） | |
7 | 能按要求组织学位论文开题、送审和答辩等工作，毕业资格审核认真，学位授予工作符合规定。（15分） | |
8 | 按要求审核和报送研究生指导教师遴选材料。（5分） | |
9 | 对毕业班展开学生选择就业观教育，并积极为学生推荐就业，毕业生就业率良好。（10分） | |
10 | 组织教师申报各级各类研究生教育学科课题、精品课程等。（5分） | |
对班 主任 工作 的意 见或 建议 | ||
注：本表由学科点负责人和研究生处评价使用。
